任正非“面对面” | 不死华为，现在处于最佳状态！一文看尽华为这些年的跌宕起伏
来源 ：央视新闻、桌子先生、新浪新闻
5月26日晚间消息，华为创始人、CEO任正非在华为总部接受央视《面对面》的独家专访。
任正非：华为处于最佳状态
央视《面对面》对话任正非 （视频来源：腾讯视频）
以下为对话全文：
做了两万枚金牌奖章，上面的题词是不死的华为
主持人：当外界都在担忧华为如此生死攸关的一个时刻，您反而有点超然事外，要谈教育，教育还是您最关心的事情，为什么？
任正非：第一点，我们从来就没觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚金牌奖章，上面的题词是不死的华为。我们根本不认为我们会死，我们为什么把死看得那么重？所以我们认为我们梳理一下我们存在的问题，哪些问题去掉，哪些问题加强，胜利一定是属于我们的。一些高端的产品美国也没办法，因为我们完全靠自己，不靠美国。
我关心教育不是关心华为，是关心我们国家。如果不重视教育，实际上我们会重返贫穷的。因为这个社会最终要走向人工智能的，因为你可以参观一下我们的生产线，20秒钟一部手机从无到有，基本上没有什么人。未来我们几百条上千条的生产线完全是自动化的。所以我们的人的文化素质不够，至少你没受过大专或者大学以上的教育，你的英文也不好，计算机也不好，做工人的机会都不存在。
从我们公司的缩影就要看到国家放大来看这个国家，国家也要走向这一步，否则国家是没有竞争力的。
任正非：一个国家强大的基础是什么，比如硬件、铁路、公路、交通设施、城市建设、自来水、各种环境的硬设施。硬设施是没有灵魂的，灵魂在于文化，在于哲学，在于教育，一个国家有硬的基础设施，一定要有软的土壤，没有这些软的土壤任何庄稼不能生长。为什么别人不会提这个问题，我会提这个问题，我们真正在科学技术上是领导这个世界的，我能看见我们科学家的工作状态，我只要一出国，到了任何一个研究所，每个科学家都争着上来讲他的方程。十年、二十年以后这些东西产生的结果，比如他演示系统方程给我看，说这个将来毫米波可能会给人类提高一百倍的带宽，但是只增加两倍的钱，就是你多出两分钱，你就可以获得一百倍的带宽，所以穷人都能消费起了。
这些基础的科学走到这一步，如果没有从农村的基础教育抓起，没有从一层层的基础教育抓起，我们国家就不可能在世界这个地方竞争。因此我认为国家要充分看到这一点，国家的未来就是教育。
主持人：您认识到了这样一个关键性的问题，但是您企业再大，也就是一家企业，您能为改变这个社会问题做些什么？
美国枪打出头鸟，但没想到我们早就消灭不了
任正非：我能看到科学家真实的研究，能达到的水平，达到这个水平的难度我知道，我认为要从最基础抓起，要尊师重教，能真正这样子，将来这个国家二三十年、三五十年有希望。这个二三十年，人类一定爆发一场巨大的革命，这个革命的恐怖性人人都看到了，特别是美国看得最清楚。看得最清楚，他们才能打你这个出头鸟。他们没想到我们早就准备消灭不了，他们没想到，他们以为架起几门炮就吓唬一个国家的时代还是那个时代，可能误判了，对吧。因为抓起我们国家一个人就摧毁了我们的意志，这个也误判了。所以我认为我们国家其实从今天抓起，如果我们农村的孩子二三十年以后好多都是博士硕士了，就会为国家在新的创新领域去搏击，争取国家新的前途和命运，这才是未来。
主持人：任总，像您刚才所说的这一系列的问题，我们就以人才为例，他会影响到华为公司未来若干年的发展？
任正非：不会。
主持人：您有充分的人才储备吧。
任正非：对。我们可以在世界各国网罗最优秀的人才，比如英国建芯片工厂，我们从德国招博士过去，因为德国博士动手能力很强，我们可以在新西伯利亚大学里面把世界计算机竞赛的冠军，用五六倍的工资招进来，我们在俄罗斯提高了工资待遇，俄罗斯很多博士科学家就争着到我们这来工作。
主持人：既然如此您为什么要操一份也许在别人看来是闲心的心。
任正非：爱国，爱这个国家，希望这个国家繁荣富强，不要再让人欺负了。
华为没有到最危险时刻，现在是在最佳状态
主持人：当很多人知道我来采访您的时候，他们都希望我问的一个问题就是华为是不是已经到了最危险、最危难的时候？
任正非：不会，在我们没有受到美国打压的时候，孟晚舟事件没发生的时候，我们公司是到了最危险的时候，惰怠，大家的口袋都有钱了，不服从分配，不愿意去艰苦的地方工作，是危险状态了。现在我们公司全体振奋，整个战斗力在蒸蒸日上，这个时候我们怎么到了最危险的时候呢？应该是在最佳状态了。
主持人：针对社会对华为的关切，5月21号上午任正非接受了国内媒体的集体采访，在华为方面给记者提供的资料中有这样一张图片：一架二战中被打得像筛子一样弹痕累累的飞机依然坚持飞行，终于安全返回，飞机下面是一行大字：没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。
任正非：昨天晚上半夜上网，看到这张照片，很像我们公司，一边飞一边修飞机，争取能够飞回来。
主持人：说到这架飞机，我有一个问题给您，这架飞机可能之所以能够飞回来是因为它的要害部分没有受到伤害，有没有可能有一天这架飞机在飞的时候，它的发动机、油箱、它的要害部位受到攻击，那怎么办？
任正非：现在我们要讲两个故事，第一个德国，第二个日本。大家知道德国因为不投降，最后被炸得片瓦未存。日本也受到了强烈轰炸，日本投降。结果日本没有被完全摧毁，但是大量的工业基础被摧毁了。当时有一个最著名的口号“什么都没有了，只要我的人还在，我就可以重整雄风”，德国看得清清楚楚的，没多少年德国就振兴了，而且所有房子修复了，而且修复跟过去一样。日本的经济也快速恢复了，得益于他们的人才，得益于他们的教育，得益于他们的基础。这点是最主要的。所有一切失去了，不能失去是人，人的素质、人的技能、人的信心，这一点应该是很重要的。
【背景介绍：华为发布的这张飞机图片让人联想起他们曾经发过的另外一张图片——芭蕾脚广告图，任正非曾经在达沃斯的会上说我们除了比别人少喝咖啡多干活，其实我们不比别人有什么长处就是因为我们起步太晚，成长的年限太短，积累的东西太少，我们得比别人多吃苦一点。所以我们这而一只芭蕾脚，一只很烂的脚。华为就是那么一只烂脚痛并快乐着，他解释着我们如何走向世界。而这张芭蕾脚的广告图还与任正非的女儿华为副董事长、全球首席财务官孟晚舟相关。
当地时间2018年12月1号，加拿大当局应美方要求扣留了在加拿大机场转机的孟晚舟。美国随后澄清正在寻求对孟晚舟的引渡。十天之后，2018年12月11号，加拿大法院做出裁决，批准孟晚舟的保释申请。当晚走出法庭的孟晚舟发朋友圈表示：我以华为为傲，我以祖国为傲。配图就是那张芭蕾脚的华为广告图，上面写着“伟大的背后都是苦难”。
外界担心由于不断升级的中美贸易摩擦可能会影响到孟晚舟在加拿大的引渡诉讼。
不担心孟晚舟，她准备读一个“狱中博士”出来
主持人：这一次在这样的背景下，您担不担心她未来怎么样？
任正非：不担心。因为现在我女儿本身也很乐观，她自己在自学五六门功课，她准备读一个“狱中博士”出来，在监狱里面完成这个博士学历出来，她也没有闲着，每天忙得很，我每次打电话的时候，她妈接电话或者她老公接电话说忙得很。我说忙得很，赶快过来接个电话，她说很忙的，充实得很。
主持人：她现在在哪里？
任正非：在温哥华，软禁状态。她是软禁不是监禁，四周都有警察包围着的，但是生活还是自由的。
主持人：如果她这种情况持续很长的话。
任正非：关键美国和加拿大是法治国家，你要通过证据来证明她有没有罪。我们完全站在理上，世界都轰动了，加拿大最大的报纸头版头条的主要标题就写着孟晚舟事件是典型的国家违法事件。就像我们人民日报大标题写的是这个事件，你想一想我们不在理上，人家会有这样的东西吗？
海思本来就是英雄 只是此前没让他们张扬
主持人：海思在近段时间以来，在所有人的心目中几乎像一个英雄一样。
任正非：它本来就是一个英雄，你想他们奖牌拿了多少，这个职级有多高，各方面的收入有多少，我就问过他们，他们说默默无闻。我说钱少了吗？不少。那就行了吗？
主持人：您为什么要用钱这个标准来问？
任正非：开玩笑，他们也想去张扬一下，不允许，他们那个手机研发的人也跑到台上去演讲，我们就批评，老老实实回到科研室去，不要去社会上讲，让他们搞销售的去讲，你那个搞研发的不要去讲。
主持人：为什么？
任正非：踏踏实实干活，活没干好，张扬有什么结果？
主持人：对他们来说什么叫干好了？
任正非：产品。
主持人：如果他们始终憋着，能证明他们是干好还是没干好？
任正非：他们怎么会憋着？回去老婆老表扬他，他老婆一天出去买好几个包，回来就说你看这包好不好看？不就是表扬他了吗？他不挣那么多钱老婆拿什么去买包？
主持人：外界不知道。
网上何庭波的照片多数是假的
任正非：为什么要外界知道呢？我觉得不需要外界知道。欺世盗国家领奖的人不是真发明人，不会让真的发明人去领奖，傻乎乎把他照片贴到网上？你看网上其实何庭波的照片都是假的。我最近经常看到少量的时候她的照片是真的，多数时候不是她。
主持人：别人管它叫备胎，他们自己也管自己叫备胎，您管他们叫什么？
任正非：没有叫他们备胎过，跟我们市场系统、研发系统同等重要的部门，他们就是正常拿工资、拿奖金，人人都一样戴大红花。你看，我们给员工发的奖牌。
主持人：真漂亮，这是给哪位员工发的。
任正非：谁评上给谁。
主持人：评的是什么奖？
任正非：明日之星每年是20%，20%大概是4万人左右，我们的奖牌都是很厉害的，都是全世界的造币厂在为我们公司造奖牌。
主持人：今天上午您也说他们了，一直就是低着头夹着尾巴做人。
任正非：憋不住了。
主持人：最后憋不住了，终于轮到他们昂起首来了。这是好事吗？
任正非：现在不能说是好事也不能说不是好事，已经发生了我们就决定了。就不要去收回。
【解说：海思2004年成立，负责华为所有的半导体芯片以及核心器件的开发和交付，在华为内部的地位尤其重要，然而这个部门却异常低调，甚至在华为的架构中，一级部门找不到海思的身影。】
华为差点100亿美元把海思卖给美国
主持人：就在当年2004年甚至更早的时候中美关系一切正常，而且国际供应链一切正常，为什么您会预想假如这个世界不正常怎么办？
任正非：跟这个东西我这么讲，我们曾经是准备用一百亿美金把这个公司卖给一个美国公司，因为我们大家都知道，我们再发展下去就和美国要碰撞，一定要去碰撞。因为卖给人家的时候，合同也签订了，所有手续办完了，那么我们穿上花衣服，就在海滩上跑步，比赛跑步，比赛打乒乓球，但是这个星期美国公司的董事会发生变化，新董事长否决了这项收购。那么好，我们回来再讨论，我们还再卖不卖，少壮派是激进派，坚决不再卖了，那不再卖我们就说十年以后我们就和美国在山头上遭遇，遭遇的时候我们肯定是输家，我们拼不过他们刺刀，他们爬南坡的时候是带着牛肉、罐头、咖啡在爬坡，我们这边背着干粮爬坡，可能爬到山上我们还不如人家。好，那我们就要有思想准备，那思想准备我们就准备备胎计划出来了。当然今天有人也说5G将来会不会分裂成两种标准，西方一种标准、东方一种标准，我认为是不会的，因为人类好不容易统一了一个标准，为共同的全球云社会服务，这样两种标准就是两朵云，这个东西将来是很难交融。对吧？
希望未来不和美国人拼刺刀，会去拥抱
在这样的前提下，美国今天把我们从北坡往下打，我们顺着雪往下滑一点，再起来爬坡。但是总有一天，两军会爬到山顶。这时我们决不会和美国人拼刺刀，我们会去拥抱，我们欢呼，为人类数字化、信息化服务胜利大会师，多种标准胜利会师，我们理想是为人类服务，又不是为了赚钱，又不是为了消灭别人，大家共同能实现为人类服务不更好吗？
不是有人提过吗？既然有备胎你为什么早不用呢？我们就是为了西方公司的利益，我们不让西方的利益被挤榨了，朋友就变多了。你看我压制住公司不要做8K电视机，日本、韩国所有的电视机用的是我们的芯片，用的是我们的系统。
华为的钱已经够多了
主持人：可能很多人就不大能理解刚才您说的这样一句话，有的时候方面着这个钱不挣，要让别人去挣，这是什么样的考虑？
任正非：我们已经够多了，要不要讲讲把他们常务董事会去年利润太多的检查拿来给你看看，我还没批示。
主持人：这太炫富了吧？
任正非：不是，战略投入不够，我们战略投入不够，我们战略投入够一点，那我们今天的困难就少一点。
主持人：您这里面没有炫富的意思？
任正非：没有。
主持人：没听出来？
任正非：没有。
主持人：那您怎么说钱多了的事？
任正非：就像你家的土地，牛粪、猪粪撒在地里面一样的，土壤肥力好了是你们家过几年庄稼就可以多收，我们现在讲要加大战略投入就是这个原则。
【解说：如今海思旗下已经拥有自主知识产权的五大系列芯片，分别运用在智能设备、数据中心、人工智能等不同领域，其中麒麟芯片已经成为华为手机构筑竞争力的重要武器，一些独立分析师认为，华为的芯片研发能力已经居于世界前列，也正是因为有了海思的备胎，任正非表示美国禁令对华为的影响很小。】
主持人：我们就按照一切惯常的发展而没有出现中间的这种意外的话，在您的构想中海思它的存在应当是一种什么情况？
任正非：现在海思有大量的基础理论，这个基础理论也是战略研究院在外面撒胡椒面形成的，它没有基础理论它咋能走到这个程度。
主持人：是不是它们永远不启用才是一个正常的、好的状态？
任正非：一直也在用，没有说不用，只是说现在可能就是他们挺身而出，主要以他们供应为主体。如果说正式断了以后，如果是美国继续恢复供应，他们还是继续少量生产。
主持人：您觉得还能有这天吗？
任正非：也许，也许。美国走走，发现走错了，它就自己纠正了。
【解说：也就在华为被列为所谓的实体清单的第四天，美国商务部又发布了为期90天的临时通用许可，推迟对华为及其附属公司现有在美产品和服务所实施的交易禁令，而与此同时出现了一些美国供应商开足马力赶在禁令前加班加点给华为供货的现象。】
华为已经准备好了 “90天”对我们已经没多大意义
主持人：换句话说华为有了90天的临时执照，您怎么看这90天，90天您可以做什么？另外，如果这个新闻是真的，这个90天又被取消了，您又怎么看待这种反复？
任正非：这90天已经对我们没有多大意义，因为我们已经准备好了，就不需要90天，对吧。但是借此我要来讲一讲，我非常感谢美国公司，这三十年来美国公司伴随着我们公司成长，他们做出了很多无私的贡献，教明白了怎么去走路，特别是在今天危机时代，正体现了美国企业的良心。应该是前天晚上徐直军在半夜，我记不得了大致两三点钟，打电话给我，报告了美国企业的努力，正确对我们的情况，我流泪了，我感到得道多助、失道寡助。
主持人：您曾经第一句话就说要感谢美国。
任正非：对。
主持人：因为是他们教给我们怎么走路，怎么能够成长，今天让您，让华为公司感受到这个世界的复杂里面有不公的也恰恰是这个国家。
学生超过老师很正常 老师不高兴打一棒也可以理解
任正非：从来都是学生超过老师，这不是很正常的？学生超过老师，老师不高兴，打一棒，是可以理解的。世界流体力学和空气动力学是一对父子发明的，叫伯努利，伯努利这个父亲嫉妒自己儿子在空气动力学上超过他，残酷地迫害他的儿子，他的儿子是他的学生，美国是我们的老师，看到学生超过它不舒服也是存在的，没关系。写论文的时候加一个名字，把它放在前面就行了，我放在后面不就完了吗？
主持人：您准备怎么去面对未来也许会长期存在的这个中美贸易冲突？
任正非：这本来就是可能长期，我们准备打持久战的，我们没有准备打短期突击战，我们突击战也打，我们以后也可能强大，我们度过这个磨合阶段，产品切换磨合这个阶段，其实我们可能更强大了。
【解说：在华为总公司接待大厅的大屏幕上，循环播放华为出品的《基础研究与基础教育》的公益广告片，2018年10月28号起这则公益广告片开始投放媒体，任正非想通过尽可能多的渠道来呼吁社会各界重视基础教育，呼吁国家加强基础科学的研究和创新。】
自主创新是专注把木桶的长板做长，而不是全力做一个完美的桶
主持人：您反对的是那种盲目的在补短板的过程中，这种所谓的知识产权的创新。
任正非：坚决反对，我就是最典型的，就是短板不行。我在家里经常太太、女儿都骂，这个笨得要死，笨得要死。我这一生就是说短的，去你的，我不管了，我只做长我这块板，让我再拼一块别人的长板，拼起来不就是一个高桶了？为什么要自己变成一个完整、完美的人？完美的人就是没用的人，我们公司从来不用完人，一看这个人总是追求完美，就知道他没有希望，这个人有缺点，缺点很多，这个人好好观察一下，在哪方面能重用他一下，说他不会管人，就派个赵刚去做政委就行了。
我就举个例子，俄罗斯有个科学家、小活字、大数学家，我今天早上跟他们说，你们有合适的女朋友给他介绍一下，这小伙子不会谈恋爱，就是只会做数学，他到我们公司来十几年天天在玩电脑，不知道在干什么。然后我们管五万研发人员的人到莫斯科去看他，打个招呼，一句话就完了。我给他发这个院士，他是院士，我给他发那个牌牌的时候，跟他讲话，嗯，嗯，嗯，三个嗯完了，没有了。
主持人：他听不懂中国话吧？
任正非：那有翻译，不需要懂中国话的问题。就是说他不善于打交道，他十几年默默无闻在干啥我们并不知道。突然告诉我，我们把2G到3G突破了，这个算法突破了，一讲，我们马上在上海进行实验，实验确实证明了，我们就这么一下就领先全世界。
主持人：所以说这就是你们华为公司的这个长板就长在这了。
任正非：对，基础理论太冷板凳了，一般人都不愿意坐的，那不轰轰烈烈的。
【解说：在任正非的话语体系里，与基础研究一直相提并论的是基础教育，他认为我国目前基础研究方面水平不够，和基础教育跟不上直接相关。为此，他曾自费请权威机构的专家进行中国基础教育状况的调查研究。】
主持人：您为什么要做这样的调查？
任正非：我就希望我们国家繁荣富强，希望国家能实现自己国家的梦想。
主持人：今天记者会上您特别提出教育，尤其是基础教育是国家层面要考虑的事情。
任正非：是党和国家的责任。
主持人：但是您作为一个企业家，为什么要做这样的调研？
任正非：它有一个权威性，要做一个这样的报告，中央会相信，而且他们调查了全世界的教育，他们有非常深刻的理解和认识。
主持人：为什么您是以您自己的钱资助他们去做这件事？而没有动用公司的钱？
任正非：我跟您讲，我动用公司的钱是集体的钱，这是要有流程和表决的，我动用自己的钱管不着。比如说我最近去了普洱市，它把地方文化搞得很有特色，我那天看了一场一个村庄的演出，我很感慨，我说那我得送点什么呢？我就送你五台钢琴，我就发五台钢琴。我给贵州省的捐献大概有上千台钢琴了，也是我自己捐献的。我希望从青少年开始，就不要单纯就是数理化，应该有全面的思乡曲发展，奠定一个广阔的文化基础，对吧。
【解说： 任正非对于教育有着一份特殊的情感这和他在偏远地区做了一辈子教师的父母有关，因为在那个特殊的年代里的遭遇，父母曾经叮嘱任正非兄妹今生今世不准当老师。】
再穷不能穷教师，再穷也要对未来投资
主持人：您的父母曾经告诉您一辈子不要做老师。
任正非：是。
主持人：但是您回头看您这一辈子几乎一直在关注教育，为什么？
任正非：因为我父母是乡村教师，父母跟我们讲今生今世不准当老师，对我们人生选择，你做啥都不管，但是今生今世不准做老师，我们印象很深刻，果然我们后来都没有做老师的。但是老师是人类灵魂的工程师，没有老师这个社会怎么办？问题就要改变对教师的政策。所以我才说再穷不能穷教师，就是说再穷也要对未来投资，就像我们战略投资一样，我们每年给大学那些教授支持的钱数额都是巨大的。说我有实力，是因为我对未来有投资。如果我们国家对教育也是这样，教育也是国家的未来，如果我们的教育像日本一样，像北欧一样，像德国一样，像这一样，那我们国家还担心什么和美国竞争的问题？今年稍微不行，明年就出来几个优秀的人，就领着又冲上上甘岭了。如果说我们教师的待遇不高，孩子们、优秀的人都不愿意去当老师，那只会马太效应，越来越差，越来越差。优秀的人愿意当老师，只会越来越优秀，马太效应就是这个效应，对吧。
主持人：所以在您看来再穷不能穷教师和再穷不能穷未来是一个道理？
任正非：一样，我们可以讲，在日本一个小学教师娶一个电影明星做太太，但以前是有名字的，现在我不讲这个名字了，很正常，不觉得不荣耀。当然我们国家七十年来有巨大进步，这三十年也有巨大改善，对吧？教师的生活也有大的进步。但是我们要看到他们是我们祖国的未来，他们是国家未来，他们担负着花朵，给花朵浇水的人。我们都不给花朵浇水的人一种事业心、一种使命感的话，他就少浇两次水，花枯萎了，我们不就是一个乔布斯少掉了吗？
中美贸易的根本问题是科技教育水平
【解说：在中美贸易战升级，华为遭受明显不公正打压的当下，任正非对国家基础研究、基础教育的焦虑愈加强烈。】
主持人：我们把这个谈教育的背景再放得宽一点，如果教育是这样的现状的话，我们怎么去面对现在以及未来很有可能持续的中美贸易争端？
任正非：我就觉得中美贸易的根本问题还是科技教育水平，国家一定要开放，才有未来。但是开放一定自己要强身健体，强身健体的最终是要有文化素质。
华为的未来不用我想，下面的人想得比较清楚
主持人：这样我就能理解为什么您在大家都再灌注中美贸易争端，在关注这个背景下，华为的未来的时候，您不关心这个，您关心的是我们的教育。
任正非：对，华为的未来不用我想，我们下面的人就应该想得比较清楚，他们只是希望得到我支持一下就行了。我不需要具体地去操心华为太多的事情。我在华为已经是个傀儡了，这傀儡就是人家来问你一下就算数，不问我，我就不知道。
主持人：但是既然您如此定位自己在华为的位置，您为什么不像自己所希望的那样赶紧退休去上一个数学的学位呢？
任正非：我觉得这个现在很难回答你。
主持人：闲下来可以养花养动物，为什么您要养数学？
任正非：你想想我将来会是养花的人吗？首先问我太太，她信不信我养花，她不相信我会养花，我说我退休根本不相信我，你别说那个话，我根本不相信你会退休，你不干到走不动你就不会退出舞台的。
主持人：那换句话说您想学数学这个愿望这被子可能实现不了？
任正非：有可能。
我根本就不是什么英雄，我从来都不想当英雄
主持人：美国压境的时候觉得您是民族英雄，您愿意接受这样的称号吗？
任正非：不接受，狗熊。我根本就不是什么英雄，我从来都不想当英雄。任何时候我们是在做一个商业性的东西，商品的买卖不代表政治态度，这个时代变了，怎么买苹果手机就是不爱国？哪能这么看？那还开放给人干什么。商品就是商品，商品是个人喜好构成的，这根本没啥任何关系。媒体炒作有时候偏激，偏激的思想容易产生民粹主义，对一个国家是没好处的。
主持人：那您觉得您希望民众现在用一种什么样的心态面对华为这样的公司？
任正非：不需要，希望他们没心态，平平静静、老老实实种地去，该干什么干什么，多为国家产一个土豆就是对国家的贡献；多说一句话，浪费别人的耳朵，对吧？
在以上的采访对话中，我们不难看出任正非的胸有成竹和他对华为的信心满满。再厉害的统帅也离不开背后冲锋陷阵的悍将们，让我们来一起看看任正非的信心从何而来。
任正非背后的17个悍将
1987年，当怀揣辛苦筹集来的2.1万元资金创办华为时，任正非和他的五位合伙人可能都没想到，这家默默无闻的小公司会在30年之后成为“封神”般的全球通信巨头。从最初的六个人到目前超过18万名员工，向来低调和神秘的背后，究竟是谁在运作着这家巨无霸公司？
1、特色持股
华为去年营收首次突破千亿美元，净利润达85亿美元，稍逊于腾讯和阿里巴巴。尽管规模庞大，但华为内部架构看起来并不十分复杂。
华为官网显示，目前集团层面共有15个职能平台，包括人力资源、战略Marketing、财经系统、总干部部、公共及政府事务、法务、内部审计等，其中不少是被华为员工称为“机关”的部门。职能平台之外是业务部门，按照不同客户类型分为运营商BG、企业BG、网络产品与解决方案、Cloud&AI产品与服务，以及消费者BG。在集团层面之外，就是华为在国内外市场的区域组织。
华为目前并未上市，这个庞大组织的全部股份均为员工所持有。在当前的18万名员工中，华为的持股员工数达到8.65万人。
按照规定，股东会作为华为的权力机构，由工会和任正非两名股东组成。而工会行使股东权利的机构，就是由115名代表组成的持股员工代表会，这些人也构成了华为实际上的骨干团队。
华为持股员工代表会的任期为五年，最新一届刚刚在三月份完成换届。这115人的名单可谓豪华，不仅囊括了华为全部董事会成员和监事会成员，冲杀在一线的优秀指挥官们也纷纷榜上有名。任正非在3月底的一次内部讲话中称，“持股员工代表会将行使华为最高权力，管理和控制公司。”而华为董事会和常务董事会，也均需在持股员工代表会的授权下进行管理和决策。
作为华为的精神领袖，任正非过去多年一直在稀释手中的股份。目前其持股比例仅为1.4%左右，不过手中仍然拥有针对重大事务的一票否决权。这个原本有截止期限的“一票否决权”，在任正非感受到英国脱欧公投带来的触动后被继续保留。在他看来，这样可以避免“一个企业的命运被投票所轻易葬送。”
2、17名“老兵”掌帅印
处在权力顶端的持股员工代表会，在去年3月选举产生了华为董事长和新一届董事会成员、候补董事。
华为17位悍将 （图片来源：华为）
华为董事会目前有17名成员，梁华接替担任董事长一职近20年之久的孙亚芳，成为华为对外新的掌舵者。除此之外，成员中还包括郭平、徐直军、胡厚崑和孟晚舟四名副董事长，以及分别在运营商业务和消费者业务上担当重任的常务董事丁耘和余承东。而近来卷入舆论漩涡的华为海思总裁何庭波，则位列非常务董事。担任华为CEO一职的任正非，也是17名成员之一。
3、这是任正非最为倚赖的班底
其实在孙亚芳之前，华为并没有董事长一职。1999年，入职华为七年的孙亚芳在任正非力荐下被股东会选为董事长。任正非当时的考虑是，自己由于年龄关系没有精力去处理复杂的社会关系，而时年44岁的孙亚芳正长于解决这类问题。于是，孙亚芳对外、任正非主内，成为此后20年华为的一个特色。直到比孙亚芳年轻9岁的梁华完成接班，这一格局才被打破。
从任职年限上看，这17名董事会成员均是华为老兵。除任正非创立华为之外，其余人多在上世纪80、90年代加入华为，最晚的汪涛（产品投资委员会主任）、陈黎芳（公共及政府事务部总裁）、阎力大（企业BG总裁）等人也是在1997年就密集进入华为。这意味着这批高管在华为任职的时间至少已在20年以上。
基建工程兵出身的任正非，在华为内部推崇的是“军事化”作风——他甚至要求每个员工都要学唱军歌①，这可能是国内少有这么做的民营企业。在战场上，只有相熟已久的战友才可能放心地将后背交给对方。而登上竞争激烈的商业战场，显然任正非信赖的仍然是那些久经“沙场”的老将。
在华为董事会的常务委员会中，名单进一步缩小，包括郭平、徐直军、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承东、汪涛七人。这七人可以就董事会授权的重大事项进行决策并监督执行，可以说是整个华为的重要决策中心。
在构建决策中心之外，为保持权力分散和各方平衡，同时避免公司命运与单个人维系过度，华为在2010年之后推出轮值CEO制度。轮值CEO负责主持董事会及董事会常务委员会，在为期六个月的当值期间，当值者就成为华为的“最高领袖”。除孟晚舟之外，华为的三位副董事长郭平、徐直军、胡厚崑均参与轮值。按照时间排序，在当前华为处于风暴中心的时刻，担任轮值CEO的是胡厚崑。有意思的是，他曾经在华为海外多个部门任职，还出任过美国华为董事长。
而任正非似乎已经远离日常运营乃至管理。他不止一次地说过，他既不懂技术，也不懂IT，甚至看不懂财务报表，唯一能做的就是在大家研究好的文件上签上名字，“我只是一个形式上的管理者。”②不过，当华为深陷风波之际，除了日前在国外接受一众外媒采访的梁华外，代表华为发声并能圈粉不少的也只能是任正非了。
4、管理模式几经更迭
华为的管理模式和内部文化，一度是外界津津乐道的话题，并不断吸引着一波波的崇拜者赶赴深圳坂田学习观摩。
5月21日，任正非接受国内媒体群访提及华为管理哲学时，他说道，华为没有哲学，他个人也没有学过哲学。外面流传的华为哲学是大家随便说的，没有什么特别的东西。“华为的秘密就一条，要让客户心甘情愿把钱给你，就必须要提供好的商品和服务。”
华为CEO 任正非 （图片来源：央视新闻）
事实上，过去30年华为的管理模式几经调整。在华为早期草创阶段，尤其1992年销售规模破亿元之前，由于员工数量不多，几乎都可以直接向任正非汇报，任正非也有着绝对的权力。这一时期，华为是集权式的直线性组织结构。
1994年，华为在推出C&C08程控交换机之后，迅速摆脱代理交换机厂商的角色，并在国产厂商中开始崛起。不过高速扩张背后也暴露出某些管理问题，“当时华为研发费用浪费比例和产品开发周期是业界最佳水平的2倍以上；华为产品的毛利率也逐渐下降，人均收益是思科、IBM的三分之一到六分之一。”
任正非决定动刀。1998年华为花费巨资从IBM引进并优化IPD集成管理模式，在内部进行制度与流程的全面变革③，这也使得华为从最初的技术驱动转向市场驱动。2003年，华为组织结构进一步从集权式结构向产品线结构转变，以应对快速变化的市场环境。到2010年，华为将原来按照业务类型划分的设备、终端和软件服务等部门重新梳理，并按照客户类型划分为针对企业、运营商、消费者等的不同部门，这也大致形成华为目前内部架构的格局。
在华为内部，任正非主张让听到炮火的人来呼唤炮火，这是一种要求华为贴近一线市场的委婉说法。
他的这一灵感来源于当年在阿富汗的美国特种部队。任正非在阿富汗呆了一个月观察美军作战后发现，前线士兵一个通信呼叫，就可以获得后方空军或导弹部队的有力支持。等回到华为，为推动高管下到一线，2007年底任正非甚至力主华为以10亿元给创业元老一次性补偿，并消除工号序列，以此来重新从一线市场做起。
华为对员工的要求是严苛的，但任正非也并不希望员工掩饰对金钱的饥饿感，并将此作为奋斗的重要动力。
按照《华为基本法》中的绩效考核规则，华为员工的绩效考核分为A、B、C三个档次，通常是5%的A档，45%的B档，45%的C档，剩下的5%则有可能被末位淘汰。如果员工连续几个月被评为C档或末档，就会面临降级或淘汰，职位和奖金也会大幅降低。
在高标准的业绩考核之外，任正非也认为自己是“最擅长分钱的老板”。他曾说，钱分好了，管理的一大半问题就解决了。为让员工保持对金钱的饥饿感，在华为还是一个不起眼公司的早期，任正非就向员工们描绘出一个美好前景：将来你们有钱了一定要买个大阳台的房子，这样才有地方晾晒家里快要发霉的钱。那时候，让每个华为员工拥有一辆别克轿车，甚至都成了华为朴素的奋斗目标之一。
如今，华为的地位已经今非昔比，员工们的目标可能也早不再是一辆别克汽车。不过在成为巨头之余，华为也遭遇了新的挑战，乃至是一场前景难测的危机。在任正非的谈笑风生中，这个18万名员工“所有”的巨无霸，正在努力度过当前暗流涌动的险滩。
得道多助，失道寡助
5月25日，美国总统特朗普的一段2分钟视频刷爆了朋友圈。
如果说之前还只是以安全为由，暗搓搓地来调查和限制华为，那么这次就是赤裸裸地公开丑陋嘴脸。
视频中，特朗普的无耻跃然纸上：
我们不允许其他国家在5G领域超过美国。我们领先重要领域这么多年，不能让超越美国的事情发生。
华为在5G领域已经做到全世界第一，并且在一年两年内别人是赶不上的，那么美国是怎么做的呢？
逮捕任正非的女儿，下令封杀华为，不准美国和与美国有来往的企业和华为做生意，用一个国家的力量限制一个企业的发展。
与此同时，自己投几千亿美元，争取在1年的时间内赶上华为。
这就好像我们两个人在那里跑步竞赛，你跑不过我，你就拼命拉住我，让自己跑赢，最后还名其名曰：公平竞争。
所谓发达国家的民主自由公平，不过是无耻背后的虚伪掩盖罢了。
为什么美国不惜撕破脸，甚至做一些下作的行为也要让自己领先5G呢？
因为在未来，5G太重要了！
联通一切的基础是5G，汽车、银行支付、衣食住行都需要5G，而许多高科技都是建立在5G上面的。
这才是美国真正害怕的地方，所以，他们不惜一切代价都要遏制中国科技的崛起。
据路透社报道：目前参与封杀的企业包括谷歌、英特尔、高通、赛灵思、博通，ARM...
射频芯片制造商Qorvo不再向华为供货，英国电信运营商巨头EE的5G服务不支持华为手机，日本三大电信商宣布暂停发售华为P30手机…
说两个杀伤力比较大的公司。
一个是谷歌，我们用的安卓系统就是谷歌旗下的，在国内，华为可以用自己开发的手机系统鸿蒙替代。
但是在国外，人们对谷歌软件的依赖很大，华为手机不带谷歌软件，购买力直线下降，而华为大部分的卖场是在国外。
另外一个公司就是ARM，ARM的技术是芯片的基础，比如华为自主研发的麒麟芯片就有ARM技术的授权。
暂时来说，影响不大，他们已经拿到了授权。
但是在未来，产品会更新迭代，如果得不到技术支撑，华为芯片的核心竞争力将会大大下降。
所以，华为现在面临的困境就是：
比如你是开餐馆的，你把自己餐馆的菜炒得好吃到能够和别人餐馆比一比，这就已经很难了。
但是你的竞争对手就从上游开始断你的油，你的米，你的菜品供应，你需要自己去产油，自己种稻谷，自己去种蔬菜，而且还要做到有竞争力。
可以说是难于上青天。
用一个国家的力量从上游和下游打击企业就是这样。
而且他们不仅仅封杀华为，实际上封杀的名单已经扩大到了37家，包括了中国高科技企业和高科技的大学。
现在这样的时刻，可以说是华为的至暗时刻，我们国家的艰难时刻，在这样的情况下，正是需要帮助的时候，然而任正非面对记者的采访却说：
不能说用华为产品就是爱国，不用华为产品就是不爱国，华为只是一个商品，如果你喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩，我的家人也有用苹果手机的。
可是很多人不懂，为什么任正非要这么说呢？这不是长他人志气灭自己威风？
因为无论华为好与坏，喜不喜欢，绑架之后的购买，华为是可以获得短期收益，但是华为如何知道自己的优劣势？如何去获得成长？
在如何看待华为事件中，一个最高赞的评论是这样的：
今天我们内部员工收到通知了：不要往社交网络上发华为内网上关于目前所遇到困难的相关发文。
本意就是一个：华为不愿意去卖惨，去博取同情，去激起民族主义热潮。
华为当然需要大家的支持，但不需要大家为了它牺牲很多，这是毒药，对国人和公司都没长远的益处。
大家只需要在比较产品时，如果国产和国外的差不多，优先选择国产就够了。
你看看任正非的胸怀和格局，华为需要的不是卖惨和廉价的同情，而是做出真正伟大、能够经得起市场检验的产品。
甚至，任正非愿意把5G技术和苹果合作分享。
华为的胸怀和格局不是特朗普和那些封杀华为的企业可以比拟的。
任正非有句话说的很好：得道者多助，失道者寡助。
他说了一件小事。
有一天晚上，大概是晚上两三点钟，很多零部件、器件厂家给他打电话，表明了自己的努力和支持华为的决心，那一瞬间，任正非的眼泪就流下来。
他说，很多时候，企业和企业之间其实是同呼吸共命运的，在别人困难的时候，都会互相帮忙一把。
美国封杀我们的企业，我们没有封杀他们的企业，得道者多助，失道者寡助，胜利只会属于正义的那一方。
美国人忽略了中国企业抱团取暖的决心和毅力。
中兴和华为是几十年的老竞争对手，中兴被封杀的时候，任正非说：严禁对中兴落井下石，不许去搬迁中兴的设备，不许挖中兴的墙角。
而华为被封杀的时候，有更多的企业帮他站出来。
360官方宣布全力支持华为芯片。
华为和小米手机本来是多年的竞争关系，但是雷军发话说：华为危难时刻，不许从华为挖人。
台湾积电官方发布声明，不理美国的禁令，持续对华为供货。
还有我们的国家，对华为、中兴等高科技企业免征企业所得税（来源腾讯网）。
近日中芯国际从美国退市上了热搜，也是在宣示美国对中国企业封杀的不满。
最让人热泪盈眶的还是华为的员工。
“公司困难，我可以不要奖金，哪怕不拿工资，也要坚持到底！这牛逼，可以吹一辈子。”
“这个特殊时期能在华为奋斗是我的荣耀，第一次如此强烈感觉到我们奋斗的价值和意义。感谢家人的理解和支持，全身心把自己的工作做好。”
“身处其中，做为一名小兵，也曾忐忑不安，毕竟敌人看似那么强大不可一世。老板不食嗟来之食，勇于亮剑。感谢老板给我勇气，前途虽然艰险，但有指路明灯。愿追随老板，不计得失，不改初心，与有荣焉！”
“我不是火车头，可能也不是核心贡献者，但是华为有我的青春和汗水，有我入职以来倾情投入的付出，如果公司需要，我愿接受降薪与年终奖，与公司共度难关，接受挑战！”
“因为在异地工作无法照顾家庭，家属一直劝我离职，这两天的事情出了以后，家属反倒劝我不要做逃兵，人这辈子要有点骨气。”
网友纷纷为他们加油打气：
你以为这样就结束了吗？还远远不够。
美国人抓走任正非的女儿，无数个大大小小的企业站了出来：
美国人严重低估了，中国人抱团的力量，中国民族的血性！
美国用一种纽约商人的手段来处理中美贸易，贸易我不懂，但是民族性格我懂。
八国联军联合侵华的历史我们还要上演吗？
那些无数个丧权辱国的协议，我们还要重新签下吗？
那个华人与狗不得入内的牌子，我们还要重新竖起来吗？
不！
不能！
死也不能！
2年前，他们把全世界的垃圾都运到中国，中国成了发达国家的垃圾站。
2年后，中国停止进口废物材料，他们为垃圾问题而崩溃不已。
20年前，他们说中国搞不了高铁，中国的技术都是偷来的，我们只能做低端制造。
20年后，我国自主研发的高铁技术全世界第一，覆盖率全世界第一。
30年前，他们说中国出不了高品质的科幻片，中国人不配拯救世界。
30年后，刘慈欣先生的《流浪地球》、《三体》出世，那些外国人被啪啪打脸。
那些杀不死你的，终将让你强大；那些瞧不起你的人，终将被你碾压。
我坚信，5G这一场战争，我们终将取得胜利也必将取得胜利。
即使一个美国封杀华为，但还有160个国家和数不清的大大小小的企业，会成为华为坚强的后盾。
正如任正非所说：美国不可能杀掉我们。我们一直走在世界前列，即使他们说服很多国家不买华为的设备，我们也只是把规模缩小一点，但这会促使我们提升产品服务和质量。
只要你的产品足够好，就不怕没人买。
难道这几十年美国就没有打压华为、打压中国？但我们还不是一样在打压中成长起来了么？
抗美援朝中，我们落后人家那么多，不是依然取得了胜利么？
华为的崛起，中国的崛起，任何人，任何国家，都不能阻止，我们也不惧怕任何挑战和威胁。
电影《战狼》中，身材魁梧的美国佬说：“你们这种劣等民族就是为懦弱而生的”
吴京一击把他打趴下，说：“那他妈是以前！”
华为被封杀，任正非首发声
1、华为的至暗时刻
1999年发生了两件大事。5月7日，中国驻南联盟大使馆突然在凌晨遭遇美国飞机的轰炸，损失惨重。
三名中国记者邵云环、许杏虎和朱颖当场牺牲，数十人受伤，大使馆建筑严重损毁。
一个国家的大使馆，象征着国家尊严和主权的地方，却遭遇了无情的轰炸，这简直是奇耻大辱。中国外交部第一时间发布了强烈的谴责，可中国和美国实力悬殊太大，似乎无计可施。
而美国却只轻飘飘地说了一句：使用了老地图，是误炸，深表遗憾。那是一个疼痛的年代。我们的民众咆哮着上街，站在美国驻华大使馆外面抗议。
我们的大学生穿着整齐划一的T恤，手举“中国人今天说不”的标语上街游行。
我们的烈士父母，捧着孩子的遗像在机场哭的撕心裂肺。
我们的总理在现场，老泪纵横。
落后就要挨打，这是无比疼痛的教训。这一天，是我们中国人都永远不会忘记的一天。
我们没有选择和美国正面刚起来，是因为当时的中国还脆弱地像一颗鸡蛋，只能选择卧薪尝胆，忍辱负重。
同样是在这一年，华为人还没有从祖国的悲伤中走出来，华为就在自己的战场上遇到了美国巨头的围剿。
美国思科的高层对外放言：“在今后几年里，思科将只有一个竞争对手，就是华为！”
当时的思科在美国甚至是世界范围内享有垄断地位，而华为只是一个名不见经传的小公司，思科的目的很明确，就是要搞死这一家来自中国的小公司。
先不说巨头的围剿，当时的华为本来就在一片水深火热之中。任正非一直坚信要做真正的中国技术，而要做出真正技术的前提是大量的研发，而这一切都是钱烧出来的。
华为从来没有想过GSM烧钱如此之凶悍，在当时的中国一年就是几个亿起烧，这一家民营企业完全背不住，但是不烧钱就是完完全全的失败。
于是很快华为的资金链断裂了，欠员工钱，欠客户钱……
这一段历史，当时的深圳市长李子彬在CCTV2 《对话》中有提及：
当时告状信收了3000封，说华为欠工人工资100亿元，欠客户100亿元，欠税100亿元。
自从这些信出来后，华为6个月没订单，任正非同志非常苦恼。
于是，他就向上级领导汇报，请组织派人过来调查华为，如果信上说的都对，就把任正非抓起来，他有欺诈行为。
如果不对，就发一个公告证明他的清白。很快，调查组入驻华为，并没有发现华为走私和偷税漏税，任正非也没有中饱私囊，华为的做法，是项目投入过大，企业融资困难。
虽然被证清白，但华为的危机并没有解除。那是任正非一生中的至暗时刻，很多个夜晚，那个50多岁的汉子，就孤独地坐在窗前，凝望着熙熙攘攘的大冲村。
这样的危机和煎熬一直等到1999年的十月底，一个华为的员工冲进任正非的办公室对他当面汇报中了福建省的一个好几个亿的大标案。
听到这个消息，任正非这个刚正不阿，有钢铁般意志的人，竟然热泪盈眶，泣不成声。
他不停地敲打着桌子，颤抖着一遍一遍大声念叨：
“我就说我没有问题，我就说我没有问题！我要有问题，福建会给华为这么大的项目吗，国家会给华为这么大的项目吗?......”
那似乎是任正非第一次在公开场合哭，当时在场的每一个人都泪流满面。然而任正非的屁股还没有坐稳，一张编制好的大网悄然而至。
在亚特兰的一次展会上，美国思科的董事长佯装成一名顾客，跑到华为的展台上听他们的员工介绍自己公司的核心产品和技术。
员工一看是客户，就讲得格外卖力，而他却不知道，他所讲的一切，都是思科用来狙击华为的恶毒手段。思科要整倒华为，是完全处心积虑，憋着一肚子的坏水。
1月23日正是中国农历腊月二十一，这是什么日子？是中国人快要过春节的喜庆日子，而正在华为的员工快要放假回去过年的时候，美国思科一纸诉状把华为告上了法院，就是要杀华为一个措手不及。
在长达77页的起诉书中，指控涉及专利、版权、不正当竞争、商业秘密等21项罪名，几乎涵盖了所有领域。
这种考验对华为来说几乎是事关生死，如果思科赢了，那么华为面对的将不仅仅是高额罚款，而是所有的产品都有问题，失去所有市场。
思科果然够阴险。任正非紧急召开会议，停止一切高层春节的休假计划。这场官司打了好几个月，外国甚至是中国，对于华为的负面新闻铺天盖地。
华为就爱造假，搞不出来就搞不出来，干吗要剽窃美国的技术？作为中国人，我都替你们感到羞耻。
中国就是山寨之都，他们只看重眼前的蝇头小利，这样的国家能够有什么真正的技术？
在没有任何证据的情况下，外国的媒体全部都意有所指地开始攻击中国技术，而最可恨的是，我们中国的部分媒体也把矛头对准了华为。
就在一片沸沸扬扬之中，华为把涉及争议的全部源代码都带到美国去接受检验。
在经过了没有一个中国人参与的第三方审核团的严格认证之后，结果却是在思科提出的21项指控中相关的2000多条源代码中并没有发现华为对思科的抄袭。
结果一出来，啪啪打脸，之前骂华为的中国人和外国人纷纷不做声了。
虽然不涉及侵权，但华为当时太弱小，为了打赢思科，为了能够获得技术和市场，割下了很大的一块肉——3Com仅仅投入了1.6亿美元，就取得了和华为合资公司49%的股份，而且有权在两年后再收购2%的股份从而取得控股地位。但没有办法，华为需要的是韬光养晦，励精图治。
打压华为，遏制中国高科技企业的发展，不止是思科，美国政府和美国企业其实一直也在干，虽然他当时还只是一个小企业。
从1999年到2016年，华为三次并购连续被美国政府否决，专利收购被否决，正常的商业合约被干预，甚至一次次对华为发出行政传票。
2010年，摩托罗拉又在美国起诉华为专利侵权。那至于美国政府逮捕任正非的女儿孟晚舟，还有最近封杀华为，那都是路人皆知了。
美国不仅自己打压华为，甚至还行政命令很多国家一起打压华为，其实他真正害怕的不是华为的崛起，而是中国的崛起。
2、华为的荣耀时刻
1999年，当时中国第一高楼上海金茂大厦竣工，很多外企机构争相入驻，穿着西装革履，每天上下班，这在当时的上海是一道亮丽的风景线。
然而就在这一道风景线中，还有一些不和谐的因子，一群头发蓬乱、目布血丝、衣着随意的的程序猿蜂拥而来、呼啸而去，用谁也听不懂的火星语大声嚷嚷，这些人就是华为的研究人员。
而华为的上海研究所就在这个大厦。华为上海研究所就是海思芯片的前身，早在20年前，任正非被美国围剿的时候，他就发誓要做中国人自己的芯片。
他把海思的女掌门何庭波叫到面前和她说：
“我给你每年4亿美元的研发费用，给你2万人，一定要站起来，适当减少对美国的依赖。芯片暂时没有用，也还是要继续做下去，这是公司的战略旗帜，不能动掉的。”
当时的海思芯片还不够成熟，一经推出之后骂声一片。“海思恒久远，一颗永流传”，就是用来形容海思芯片像一颗老鼠屎，这样的形容真是又毒又坏。
海思芯片到底砸了多少钱，到底经历了多少失败，没人知道，只说华为P6整整试制了100万片，最终才敢量产，100万片这是什么概念？
终于，经过十几年的努力，海思生产的麒麟980芯片，已经能够pk 行业老大高通的骁龙855，从万年被骂的垃圾到跻身世界一流芯片行列。
海思最终做到了任正非的期许：一定要站起来，减少对美国的依赖。搭载了麒麟芯片的华为手机简直是所向披靡，荣耀系列攻城拔寨，Mate系列战无不胜。
2018年，华为手机全年销量2.08亿部，中国第一品牌，并且在第二季度全面赶超苹果，2018年华为通讯设备占有率世界第一，并且在5G领域独步天下。
任正非吹过两个牛皮，1994年，他说要在通讯行业做到世界第一，大家都不信。2010年，他又说要把手机做到全球第一，大家还是不信。
只不过，我们现在回过头来看，他用了20几年的时候，把自己吹过的牛，一个个实现了。
大家都知道，我们中国人在苹果手机售发的时候，里三层外三层地彻夜排队抢购，甚至人家还要限量、限价。
不好意思，风水轮流转，我们的华为在国外也让人家老外排队来抢购。
人家苹果在中国卖给我们最少要贵1000，我们华为在国外卖给人家也最少贵1000。什么叫国货之光？这就是。什么是中国人的骄傲？这就是。华为就像一座灯塔，在黑暗中照亮了很多很多人。
华为的前赴后继
之前，任正非半夜排队打出租车的照片刷爆了网络。
很多人都说催泪，感慨不已。但真正让我催泪的不是华为，而是我们中国另外一家公司中兴的：
76岁的老人，身体不太好，本来是已经退休在家颐养天年，可是因为美国的制裁，而自己还得依靠美国技术，不得不紧急飞往美国。
落后就要挨打，这是多么沉痛的道理？如果华为像中兴一样没有自己的芯片，中兴的今天就是华为的明天。
2018年制裁完中兴，2019年终于腾出手来封杀华为，2019年5月16日美国把华为列入封杀名单，舆论一片哗然。
之前一次明着暗着打压，那个时候的华为已经想到了今天的一切。只是华为没有想到之前都是暗搓搓的，今天竟然直接用行政命令，用一个国家的力量要压制一个企业。美国真正害怕的是中国高科技力量的崛起。
在被美国封杀后，华为海思的女掌门何庭波在凌晨两点发布了一封备胎转正的内部信：
如果有一天，所有美国的先进芯片和技术都不能用怎么办？为了这个以为永远不会发生的假设，数千海思儿女，走上了科技史上最为悲壮的长征。
数千个日夜中，我们星夜兼程，艰苦前行，我们无数次失败过，困惑过，但是从来没有放弃过。
今天，是历史的选择，所有我们曾经打造的备胎，一夜之间全部转"正"…….
何庭波用了一个词，叫悲壮，而我看到这两个字，眼泪就掉了下来。什么叫悲壮？华为麒麟芯片开发部的部长王劲，突发昏迷，不幸去世，年仅42岁。
不仅是王劲，2006年，25岁的胡新宇猝死。2016年41岁的华为员工魏延政癌症去世。2017年36岁的华为员工齐智勇过劳死。
什么叫悲壮？华为仅三成员工可以在零点前入睡，22%的员工体脂率超标。很多员工血糖、血压，精神状况都有问题，身体严重透支。
而任正非自己两次癌症动过手术，身体也非常不好。华为的悲壮，华为的成就，华为的荣耀，都是一代又一代的华为人前仆后继，靠着血与泪堆出来的。
发达国家领先了我们200年的科技技术，我们用60年时间要赶上，不然落后就要挨打，我们除了努力和艰苦卓绝的奋斗，还能怎么办？
在知乎上有人问，当下部分民众对华为的追捧理智吗？发问者企图听到华为的一些黑点。可是回答区却是一片反击。
最高赞的答案是这样：除了华为，你看看我国的其他企业，能拿出来打的有多少？我害怕的不是民众追捧华为，而是值得我们追捧的只有这么一个；我害怕的不是美国封杀华为，而是能让他引起重视的企业只有这么一家。
前几日，任正非接受媒体采访的时候说：即使美国不向华为出售芯片，华为也没问题，因为我们已经为此做好了准备。
谷歌已经终止了和华为的部分合作，麻省理工大学、牛津大学等等，纷纷终止和华为的合作，接下来还有更多的重磅美国公司和高校来封杀华为。
任正非说的风淡云轻，但我仍然隐隐约约替他担心，以一个公司对抗超级大国，牺牲是超级惨烈的，希望这一场战役他能够抗住。
现在，我们的祖国，我们的企业，正在惊涛骇浪中负重前行，只是希望我们的青年都能够像20年那一群勇敢站出来发声的大学生一样，把力量拧成一股绳。
正如鲁迅先生的那一句话：愿中国青年都摆脱冷气，只向上走，不必听自暴自弃者流的话。
能做事的做事，能发声的发声，有一分热，发一分光，就像萤火一般，也可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。
忽然想起147年前，那时祖国危难，科技远远落后于别的国家，我们派出了第一批幼童，去学习发达国家的先进技术。
前面等待他们的是生死未卜，前路迷茫。
出发前，就在那一个渡口，那一群少年，他们早把自己的生死置之度外，望着茫茫的大海起誓：“此去西洋，深知中国自强之计，舍此无所他求。背负国家之未来,取尽洋人之科学，赴七万里长途，别祖国父母之邦，奋然无悔。”
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